2024 年 6 月 24 日,公司获评 AAA 级诚信供应商,证书编号 TQ24P062405-7,由天启信用评估有限公司评定,有效期至 2027 年 6 月 23 日。

▲ AAA 级诚信供应商证书(证书编号:TQ24P062405-7)
供应商这个身份,两头都有人看着
我们给制造业客户做系统,是别人供应链上的一环;同时我们自己也要买工控机、相机、板卡、服务器,也是别人的客户。AAA 级诚信供应商这一项,看的正是这两个角色的表现:
- 对客户:承诺的交付期、质量、服务,兑现了没有;
- 对上游:采购合同履行得怎么样、货款付得准不准时。
两头都做得住,才叫供应链上的可靠节点。只对客户客气、对供应商拖款的,链条迟早会断在自己这一段。
对客户:承诺要能验证
做供应商最忌讳的是「什么都答应」。客户问能不能三个月上线,先答应下来再说——这种承诺听起来舒服,实际是把风险留给后面。
我们的做法是把承诺拆成可以验证的节点:需求确认什么时候完成、第一版什么时候能在现场跑、验收按哪几条标准过。节点定完再倒推人力,排不进来说清楚,而不是先签下来再想办法。项目一多,这条尤其重要——同时开五个项目和同时开八个项目,交付质量是两个概念。
另外一条是不乱转包。有些同行接了活转手给别人做,客户拿到的系统背后是谁写的都不知道。我们所有项目的核心开发由自己的团队完成,需要外部配合的部分(比如机加工、钣金、特定算法模块)会明确告诉客户,并纳入同一套质量要求。
对上游:不把压力往下传
行业里有个常见的坏习惯:客户账期长,就把账期转嫁给供应商,自己的现金流就靠拖别人的钱来撑。这种做法短期好看,长期会把靠谱的供应商都拖跑。
我们的采购按约定付款,遇到客户回款延迟,先自己扛,不拿这个当理由去压上游。配套件供应商愿意长期合作,我们才能在交期紧张的时候拿到优先排产——这件事是互相的。
采购这边也有规矩:常用配套件建立合格供方名录,重要物料至少两家备选,采购前比价、留记录,进来后验收。这套流程写在公司内部制度里,和客户对我们的要求其实是一回事。
大企业的供应链审核,会单独看这一项
国企、上市公司、外资企业的采购体系里,供应商准入通常分几步:资质审查、现场审核、样品或试点、正式入库。其中「诚信供应商」这类第三方评价,常被当作资质审查阶段的一张通行证——它替你回答了「这家公司会不会中途撂挑子」这个问题。
同一批评定的还有AAA 级信用企业、AAA 级资信企业等共六项。想了解我们做过哪些配套项目,可以看客户案例;有配套需求,欢迎联系我们。


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